當下電力市場已經在全國范圍內四處開花了,初步開放階段雖說多多少少難免存在一些問題,但始終是電力市場化改革的一大步。
盡管當前大環境有所震蕩,平臺型企業監管趨嚴,但通過互聯網構建的傳奇故事依舊激蕩著人心。于是在電力市場還未開放前,各類企業就已經對這個市場垂涎已久,然而整個生態中尚未出現有真正影響力的平臺級企業。究其原因,還是得看業務屬性,一般數字化服務本身是立不住的,往往都是依托業務而存在,而目前電力市場下的業務特點還是比較明顯的,可以概括為“三個高度”。
3、高度數據依賴
所以,從這“三個高度”的業務特點來說,不管是在當下還是在未來,這個領域都很難成為一個誰都可以進來分一杯羹的藍海市場。
所以,從破局之路來說,不管在當下還是未來,在這個領域深耕,從前端市場到后端交付,都是需要有幾把刷子的。
要想做好做深電力市場下toB數字化服務,沒有捷徑,必須要圍繞一種可形成閉環的商業模式扎進去,哺育它、精進它、讓它茁壯生長,磅礴之勢則水到渠成,自然而來。
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浙達能源依托浙江大學核心團隊,深耕能源行業多年,建有“能源節碳降碳數字平臺”、“數智電網人工智能平臺”和“數字能源互聯系統”三大智慧平臺,同時為廣大企業提供售電服務和電力現貨交易、能源管理和能效提升、綠電和新能源、電力需求響應和虛擬電廠、碳資產管理和碳配額、綠色工廠、低碳建筑和企業碳達峰等一站式能源服務,讓綠色低碳、能源互聯深入千家萬戶,為我國如期實現“碳達峰、碳中和”目標貢獻力量。
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