本報訊 近年來，龍巖市新羅區靶向施策、多措并舉，完善基層治理體系，不斷提升基層治理能力和服務效能。

據悉，該區通過推行優化機構設置和執法力量下沉，在各鎮(街)統一設置內設機構4個，事業單位3個，其中經濟發達鎮根據自身特色，多增設特色城鎮建設辦公室和營商環境服務中心各1個，實現由原七所八站的“傳統管理”向“綜合管理”轉變。

同時，該區加強基層治理人才隊伍建設，實施“一支隊伍管執法”改革，將區直部門派駐機構人員全部納入鎮(街)統一指揮協調，全區71名執法人員劃分成3個片區下沉到10個鎮，實現區級執法隊伍按不低于50%比例分配到一線，充實壯大基層執法力量。該區還通過構建“紅色教育+本土化”教育模式，突出“實干、實操、實用”導向，分農村、社區兩個領域開展基本培訓和全員輪訓。目前，已舉辦各類培訓班19場次2126人次。

此外，新羅區全面推進鎮(街)履職事項清單工作，完善鎮(街)職責準入制度，優化基層工作機構。目前，已初步形成村(社區)履職事項清單107項，通過“雙向征求意見”梳理“屬地管理”執法事項100個，規范清理村(社區)組織各類牌子7297塊，取消證明事項20個，推動基層從“全面”履職向“依單”履職轉變。該區還嚴控督查檢查考核頻次和總量，大力推行“綜合查一次”，對同一對象開展“一張清單”“全科模式”聯合執法檢查。截至目前，全區涉企檢查頻次減少53%，執法部門減少執法力量投入38%，真正讓基層干部“輕裝上陣”，更好服務群眾、推動發展。

(記者 邱玉香 通訊員 黃在豐)